又见退出！夏商集团注销旗下预付卡牌照，年内已有10张支付牌照“说再见”，行业优胜劣汰在加速 当前热文

清一色财经5月16日讯（记者 彭科峰）又见支付牌照注销公告。5月15日下午，厦门夏商集团在官网披露了厦门夏商电子商务有限公司关于注销《支付业务许可证》的公告。公告指出，由于夏商电子商务业务发展战略的调整，经报央行批复同意，正式注销支付牌照，夏商卡业务调整为夏商单用途卡业务。

(资料图片仅供参考)

清一色财经记者注意到，按照央行官网信息，夏商电子商务这张牌照是年内第 10 张被注销的支付牌照，同时也是年内第 7 张被注销的预付卡牌照。

年内已有十张支付牌照“说再见”

据央行官网信息，夏商电子商务于2013年7月6日获得预付卡牌照，是第六批获得审批通过的支付机构之一。其业务类型为预付卡发行与受理，业务覆盖范围仅限福建省内经营，主要产品为夏商卡。但很显然，这张支付牌照最终没能熬过十年大限。

5月15日下午，夏商电子商务在公告中表示，公司将按照《支付业务许可证》注销的指引和要求，制定完备的夏商多用途预付卡转为夏商单用途预付卡的执行计划和流程方案。按照规划，自7月1日开始，原夏商多用途预付卡转为夏商单用途预付卡，持卡客户可继续在夏商集团自有商户网点使用，也可以按照退款流程预约额度赎回。

5月16日下午，资深金融证券投资专家何晓宇在接受清一色财经记者采访时表示，夏商电子的预付卡牌照被取消，主要原因是因为移动支付兴起带动整体商业逻辑的变化，导致夏商集团预付卡业务的消费额和发行量过低，依靠预发卡盈利困难。

何晓宇进一步指出，正式注销支付牌照后，夏商多用途预付卡将转为夏商单用途预付卡。对其既往客户来说，支付牌照注销后，最大的改变是，原来可在多商户通用的预发卡，转换成只可以在夏商集团内部使用的会员卡，使用范围缩小。“因此，对既往客户来说，选择继续使用还是放弃，最终还是看自己的使用习惯。”

清一色财经记者注意到，今年以来已经有多家公司选择注销支付牌照，而夏商电子则是今年以来第 10 张被注销的支付牌照，同时也是第 7 张被注销的预付卡牌照。相关数据显示，目前央行剩余支付牌照数量为 191 张。

不再吃香“事出有因”

何晓宇向清一色财经记者介绍，相关统计显示，目前退出市场的主力仍然是预付卡机构，支付市场运行仍然十分平稳。未来预付卡支付牌照被取消的趋势应该会蔓延，主要是移动支付兴起带动整体商业逻辑的变化，导致相关预付卡机构盈利困难，这是优胜劣汰的必然产物。

“近几来年来，支付牌照被收购的消息不断传出，但是没有对预付卡牌照的收购的新闻，一旦长时间卖不出去，企业在无法创造利润的背景下，只能尽量避免亏损，放弃支付牌照资源，主动进行注销。”何晓宇说。

那么，为什么预付卡支付牌照不再像过去那么吃香呢？何晓宇认为，主要原因有三点。

第一，移动支付比预付卡的实体模式更加方便。夏商集团2015年拿到支付牌照，这之后便进军电商产业，发布了全国首张符合金融标准的市民生活卡，可用于小区门禁，又可当作电子钱包，运用于多个消费领域。但是后来NFC功能大力推广，手机NFC功能相对更加方便，安全性也远远高于夏商集团的生活卡，对夏商集团的业务形成了冲击。

第二，预付卡支付牌照有区域限制。预付卡支付范围通常仅限于在部分省份或者城市开展业务，流通性较差，导致预付卡牌照在市场中的热度不高。比如夏商集团的预付支付牌照只能在厦门地区使用，竞争比不过移动支付。

第三，预付卡支付牌照的维持，需要定期向央行提交报告，还要每年向协会支付会费，然而其商业前景很差，依靠预付卡盈利困难。

专家建议持牌企业需要拥抱新变化

在业内人士看来，当前支付行业的变化，主要还是在于市场化和金融严监管之下，支付行业牌照的优胜劣汰加速。2015年-2018年期间，P2P繁荣发展，导致对支付牌照的需求较强。但是经过几年的行业整顿，以及P2P的退出，导致支付牌照的需求不再火热，股权转让十分频繁。

“作为一个成熟的市场，支付行业已经进入竞争激烈的阶段，监管政策越来越严格，对支付机构的要求越来越高。2023年，支付机构或将面对风控反诈与业绩增量等多方面问题。对于持有支付牌照的企业来说，未来还是需要拥抱新变化。”何晓宇认为，未来支付会继续向数字化、智能化、无感支付、跨境支付等方向发展。这些会带来一些市场逻辑方面的新变化。

何晓宇表示，一些企业可以主动调整业务，拥抱巨头。近些年很多科技公司都在收购支付牌照，比如阿里、腾讯、拼多多、今日头条、快手等。一些巨头曾经收到过央行的“二清”整改通知，拥有支付牌照才可以拓展业务，这对持牌企业来说意味着有不错的合作机会。当然，持牌企业应当突出专业化，聚焦细分领域的产业支付，沉淀相关行业交易数据，围绕核心场景构建服务优势。

“相关机构的退出将腾出市场空间，预付卡牌照也将变得越来越稀有，对于已经发展成熟的预付机构而言，现在也许是占领市场的好时机。”何晓宇认为。

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