转载自雪球
俗话说,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有恩怨。金融圈也不例外。
(资料图片)
最近,金融圈出了这么一件事:知名投顾平台“且慢”和他的前创始人孟岩,突然在微博上撕了起来。
“且慢”这边回复网友评论说:
“孟总为且慢付出了很多没错,但是且慢在孟总加入之前就有了。”
孟岩看见以后怒气值飙升,直接转发回怼:
“这句是造谣吧?”
东说东有理,西说西有理。双方你来我往,火药味十足,“且慢”的老用户也开始纷纷下场站队。
都说成年人最体面的告别方式就是好聚好散,那么问题来了,离开三年多的孟岩,为啥突然又和“且慢”撕起来了?
1.
/“且慢”不认前创始人!
孟岩:太难过了!/
先来简单介绍一下“且慢”。“且慢”是盈米基金旗下的个人理财服务品牌,为用户提供理财方案。且慢APP上有理财产品,主要业务是活钱管理、稳健理财、长期投资和保险保障等。
通俗点说,且慢扮演的其实就是一个类似券商投资顾问的角色。
4月19日,且慢官方微博@且慢管家突然发了一条微博,阴阳怪气的感觉可以说是拿捏到位了:
就算有,我们也是很难知道友商在2023年会出版书……
不曾说对方一句不好,甚至被造谣、被误解,也不曾解释,毕竟爱过……
但是也不希望事事被造谣,真的不合适。
“友商”疑似且慢的前创始人孟岩和他现在的创业项目——有知有行,其主要产品服务有投资第一课、有行记账,知识体系。
在这条微博下,且慢官微回复网友评论称,且慢是孟岩一手创建的是误解,明确写道:
且慢在孟岩加入前就有了。
这句话彻底点燃了孟岩离开三年多的怒火,他先是转发且慢微博称“这句是造谣吧?”当天晚上,又发微博公开锤且慢:
且慢,是我从 0 做起来的。
这个名字是我起的,第一个页面是我设计的,第一个策略是我做的,第一个大V是我引入的,第一个 100 亿是我达到的…
在这条微博里,孟岩还第一次说明了自己当年离开的原因——“被逼离开”:
从我从0开始做这个产品、业务和品牌,到我被逼离开,我灌住了自己全部的心血。
还有一个更重要的信息是,孟岩手里似乎还有“被逼离开”的证据。
这应该是我第一次对外说‘被逼’这个词,当时发生的所有情况,我的伙伴在现场录制的视频以及大家的辞职信现在还躺在我的手机里。
或许是理亏,或许是心虚,且慢官微随后删除了上面的微博。事情发酵两天后,4月21日晚,且慢官微终于发了一份道歉声明:
只是这份顾左右而言他、并没有太多诚意的道歉声明并没有挽回且慢的口碑,再加上网友反映的官微删评论等行为,只能说且慢在进一步消耗用户的好感度。
4月22日凌晨,孟岩转发这条道歉声明,表示会把这段经历写出来。而在此前一天的微博中,他再次提到自己是“被赶走”,最后他说,“太难过了。”
2.
/孟岩再回应离开内幕:
被单方面剥夺工作!/
捋完这段互撕的过程,其实不难看出,双方矛盾的导火索就是一个问题:孟岩到底是不是且慢的创始人?
八妹在且慢官方微信公众号搜索关键词“创始人”,可以看到在2019年之前,多篇文章中提到孟岩是且慢的创始人,并且,孟岩的实证系列也的确是且慢早期内容的重头戏。
那么问题来了,到底是现在的且慢在说谎,还是曾经的且慢在说谎?
据媒体报道称,2015年10月,孟岩加盟盈米基金,并在盈米内部孵化了“且慢”品牌,并将且慢打造成业内不多的几家头部基金投顾平台之一。
时间回到2019年底,孟岩突然离开且慢,这时双方还保有最后的体面,一句轻描淡写的“整体战略发展上的分歧”、“协议决定我离开盈米”,就为他在且慢的职业生涯画上了句号。
但无论是当时文章下的用户留言,还是孟岩说的“不得不在这里画下了句点”,都能看出他似乎并不是心甘情愿的离开。而这次双方的开撕,也再次证明了这一点。
4月26日下午,孟岩再次在个人公众号发文,文中提到除了“且慢创始人”外,他还有两个身份:“盈米合伙人”、“盈米副总裁”。
此外,文中还提到了孟岩和盈米的管理层之间的分歧:
在我离开之前,且慢没有排行榜、不做目标投、坚持只有很少的策略、基金选择不能被任何人干预……
我认为盈米的三块业务(蜂鸟、啟明和且慢)也许各有价值,但长期混在一起会有很大的问题。
……
孟岩,公众号:孟岩 且慢,重新说再见
随着分歧的加深和冲突的升级,2019年11月8日,孟岩称自己被“单方面剥夺了自己在且慢的工作。”
还有不少且慢的老用户发表评论、文章,在声援孟岩的同时,也表达了要弃用且慢的意愿。
还有用户立刻贴出了自己从且慢转出投资资金的截图:
3.
/金融圈内斗,比宫斗还精彩?/
金惠丽已脱离职场多年,常年为全职家庭主妇,“作为PE行外人士,无视自己的能力边界,听信谗言,大搞派系,肆意对员工发泄恶评,将高特佳的核心机密泄露给竞争对手等”。
“比亚迪在我们组覆盖,虽然被某些组无耻的钻了漏洞,但是我们会继续坚定覆盖”
“为有这样没有底线的同事感到羞耻”
……
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