侧面看慎知
【资料图】
慎知资产余海丰
这是一篇介绍慎知文化的短文。不感兴趣的,不妨就此打住。
在《写给后浪》里,我是这么定义“好工作”的:
什么是好工作?三个维度:收入高低、开心与否、能不能学到东西。对于一份工作,有一个是基本条件;有两个是好工作;没有三个都齐全的(除非你是老板)。
在之前的招聘文章中,我反复强调,如果上述三项每个满分100分,那么,我要致力于把慎知打造成一个270分的公司。
公开路演时,我也谈到,在慎知,没有领导,没有具体KPI、不用打卡、不用称呼“总”、“您”,鼓励员工独立、张扬的个性,鼓励大家反驳我的观点……
今天给大家展示一个侧面。
大年三十晚上,我本来计划晚些时候在公司群里发红包,让大家早起的时候有一个小小的惊喜。但晚上8点多,我们的交易员张策,人称“张姐”——其实是一个92年生的小姑娘——主动出击,声称“抛砖引玉”,随即渠道负责人齐丰跟上。
我果断抢了他们的红包。考虑到他们两个一直都很“淘气”,我准备再等等。
但没有想到,很快,两位研究员表示响应,我知道扛不住了,赶紧先抢(这个不能忘),然后发了个红包。
另外一个细节:慎知除了我之外,一共20人,但过年和初一两天,一共只有两位员工给我发祝福的微信。您会不会很意外?说实话,我挺意外的。但我很喜欢,甚至很自豪,这就是我想要的style。
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